குருத்து

September 29, 2026

இ.எஸ்.ஐ. கிளை அலுவலகம் மாற்றம் – ஒரு நடைமுறை அனுபவம்

இ.எஸ்.ஐ. பதிவு செய்யும் போது, Shram Suvidha தளத்திலேயே கிளை அலுவலகத்தைத் (ESI Branch Office) தேர்வு செய்யும் வசதி இருந்தது. அதன்படி நிறுவனத்திற்கு அருகில் இருந்த கிளை அலுவலகத்தைத் தேர்வு செய்தோம். அதன்படி, அந்த நிறுவனத்திற்கு வழங்கப்பட்ட இ.எஸ்.ஐ. பதிவு சான்றிதழிலும் (C11) அந்தக் கிளை அலுவலகமே குறிப்பிடப்பட்டிருந்தது.

பின்னர், அந்த நிறுவனத்தின் பணியாளர் ஒருவர் இ.எஸ்.ஐ. தொடர்பான தேவைக்காக அந்தக் கிளையை அணுகியபோது, நிறுவனத்தின் அஞ்சல் குறியீடு வேறுபடுவதால், அம்பத்தூர் கிளை பொருத்தமானது இல்லை. அம்பத்தூர் தொழிற்பேட்டை கிளை அலுவலகமே பொருத்தமானது என்றும், கிளை மாற்றத்திற்கு விண்ணப்பிக்க வேண்டும் என்றும் தெரிவித்தார்கள்.

அதன்படி, இ.எஸ்.ஐ. நிர்வாகத் தளத்திலேயே சமர்ப்பிக்கும் வசதி இருந்தது. 08.08.2026 அன்று கிளை மாற்றத்திற்கான விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பித்தோம். ஆனால், 25.08.2026 வரையிலும் அந்த விண்ணப்பம் ஒப்புதல் தராமல் நிலுவையில் இருந்தது.

இதுகுறித்து இ.எஸ்.ஐ. தலைமை அலுவலகத்தைத் தொடர்புகொண்டு கேட்டபோது, தளத்தில் விண்ணப்பித்தால் மட்டும் போதாது; தனியாக மின்னஞ்சல் மூலமும் கோரிக்கை அனுப்ப வேண்டும் என்று தெரிவித்தார்கள்.

இங்குதான் ஒரு நடைமுறைச் சிக்கல் எழுகிறது.

கிளை மாற்றத்திற்கான வசதி ஏற்கனவே இ.எஸ்.ஐ. நிர்வாகத் தளத்தில் வழங்கப்பட்டிருக்கும்போது, அதே கோரிக்கைக்காக மீண்டும் தனியாக மின்னஞ்சல் அனுப்ப வேண்டிய நடைமுறை ஏன் தேவைப்படுகிறது என்பது புரியவில்லை. மேலும், Shram Suvidha தளத்துடன் இ.எஸ்.ஐ. தொடர்புடைய தகவல்களை அஞ்சல் கோடு வாரியான தகவல்களை ஒருங்கிணைத்துவிட்டால், இதுபோன்ற தேவையற்ற அலைச்சல்களையும் காலதாமதங்களையும் தவிர்க்க முடியும்.

ஆகையால் இ.எஸ்.ஐ (Registration) பதிவு செய்யும் பொழுது கவனமாக இருங்கள். இ.எஸ்.ஐ. பதிவு செய்யும்போது தேர்வு செய்யப்பட்ட கிளை அலுவலகம், நிறுவனத்தின் உண்மையான முகவரி மற்றும் அஞ்சல் குறியீட்டிற்கு ஏற்ப இல்லாத நிலை ஏற்பட்டால், பின்னர் கிளை மாற்றத்திற்கான விண்ணப்பம் தேவைப்படலாம்.

மேலும், இணையதளத்தில் விண்ணப்பம் செய்துவிட்டோம் என்று மட்டும் நம்பாமல், விண்ணப்பத்தின் நிலை மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட அலுவலகத்தின் கூடுதல் நடைமுறைகள் குறித்து உறுதி செய்து கொள்வது பாதுகாப்பானது.

இத்தகைய நடைமுறைகள் குறித்து இ.எஸ்.ஐ. நிர்வாகம் தெளிவான வழிகாட்டுதலை வழங்கி, இணையதள விண்ணப்பம் மூலமாகவே முழுமையான செயல்முறையை முடிக்கக்கூடிய வகையில் ஏற்பாடு செய்தால், நிறுவனங்களுக்கும் வரி ஆலோசகர்களுக்கும் தேவையற்ற சிரமங்கள் பெருமளவு குறையும்.

இரா. முனியசாமி,

ஜி.எஸ்.டி, வருமானவரி, இபிஎப், இ.எஸ்.ஐ ஆலோசகர்,

எல்.ஐ.சி. முகவர்

📞 95512 91721

கார்த்திகேயனுக்கு அஞ்சலி

திரு. கார்த்திகேயன் மதுரையில் வரி ஆலோசகராக நிறுவனம் நடத்தி, மெல்ல மெல்ல 20 பேர் கொண்ட ஒரு குழுவையும் உருவாக்கியும், இயக்கியும் வருபவர். வேலை செய்பவர்களையும் தங்கள் குடும்பத்தினரை போல அன்போடு நடத்துபவர். வருடத்திற்கு இரண்டு முறை சுற்றுலா அழைத்து செல்வார்.

வயது 47. நேற்று மாரடைப்பால் காலமானார் என்ற செய்தி நேற்றிரவு கேள்விப்பட்டதும் அதிர்ச்சியாக இருந்தது என்பதை விட உலுக்கிவிட்டது எனலாம்.

பேஸ்புக்கில் அவருடைய எழுத்தின் வழியாக தான் அறிமுகம். உற்சாகமாக தொழில், குடும்பம், பயணம், அரசியல், சமூகம் குறித்த அக்கறை என நேர்மையாக தொடர்ந்து எழுதி வந்தார். சக வரி ஆலோசகராக அவருடைய வளர்ச்சியை தொடர்ந்து கவனித்து, மகிழ்ந்தும் வந்திருக்கிறேன்.

அவருடைய துவக்க கால வகுப்பில் ஒருமுறை விடிகாலையில் கலந்துகொண்டிருக்கிறேன். அவரிடம் ஒரே ஒருமுறை பேசியும் இருக்கிறேன்.

அவரை இழந்து வாடும் குடும்பத்திற்கு ஆறுதல். அவருக்கு எனது அஞ்சலி.

- இரா. முனியசாமி,

சென்னை,

9551291721

September 22, 2026

ஒரு நம்பிக்கை கதை

நமது உறுப்பினர் ஒருவர் அந்த நிறுவனத்தின் அக்கவுண்ட் மேனேஜராக பொறுப்பேற்றார். நிறுவனத்திற்கு பி.எப்., இ.எஸ்.ஐ இருந்தது. பணம் செலுத்தாதது, தாமதமாக செலுத்தியது என சில நோட்டிசுகள் இருந்தன.

நாம் சரியாக செலுத்துகிறோம். ஆனால் ஏன் இந்த நோட்டிசு வந்தன என கேட்ட பொழுது, என் நினைவு உடனே வந்து, அணுகினார்.

கடந்த கால வரலாற்றை தேடிப் பார்த்தால், நிறுவனம் வரி ஆலோசகருக்கு சின்சியராக பணம் அனுப்ப, அவர் நான்கு மாதங்களுக்கு ஒருமுறை ஒரு சாலனை செலுத்தாமல் விட்டிருக்கிறார். நிறுவனம் அவர் செலுத்தினாரா என சோதிக்கவும் இல்லை. விளைவு நோட்டிசுகள்.

பிறகு எந்தெந்த மாதம் செலுத்தவில்லை என சொன்ன பிறகு, அவரிடம் அந்த பணத்தைக் கேட்டார்கள். சில தொழிலாளர்கள் இதனால் நம்பிக்கை இழந்து, ஒவ்வொருவராக பி.எப்., இ.எஸ்.ஐ திட்டத்தில் இருந்து விலகியிருக்கிறார்கள்.

மீண்டும் இணைய சொன்னால், உறுதியாய் மறுக்கிறார்கள். நிர்வாகம் ”தொழிலாளர்களிடம் நீங்கள் பேச முடியுமா” என கேட்டதற்கு, ”அவசியம். ஏற்பாடு செய்யுங்கள்” என்றேன்.

ஊழியர்கள் எல்லோரையும் அந்த ஹாலுக்கு வரவழைத்தார்கள். அரை மணி நேரம். திட்டத்தின் பலன்கள் குறித்து விளக்கினேன். மீதி அரை மணி நேரம் அவர்களுக்கு இருக்கும் சந்தேகங்களை அடுத்தடுத்து கேட்டார்கள். விளக்கினேன். குறிப்பாக ”மாதம் மாதம் செலுத்துகிறார்களா என நீங்களே பார்க்கலாம்” என்றேன். மேலும் “பி.எப். பணத்தை எடுப்பதற்கு இப்பொழுது நிர்வாகத்தின் அனுமதி தேவையில்லை. ஆதாரின் அடிப்படையில் நீங்களே க்ளைம் செய்யலாம்” என்றேன். அவர்களுக்கு ஒரு தெளிவு கிடைத்தது போல உணர்ந்தேன்.

நிர்வாகத்தின் பொறுப்பாளர் சில கேள்விகள் கேட்டார். அவருக்கும் விளக்கினேன். என்னுடைய கட்டணத்தைக் கேட்டுவிட்டு, முன்பு இருந்தவரை விட இன்னொரு மடங்கு கேட்கிறீர்கள் என்றார். நல்ல சேவைக்கு நல்ல கட்டணம் அவசியம் என்றேன். பழையை ஆலோசகர் செய்தது எல்லாம் நினைவுக்கு வந்து போயிருக்கும் போல.! புன்சிரிப்புடன் ஏற்றுக்கொண்டார்.

நோட்டிசுகளுக்கு கவனம் செலுத்தி , அதை முதலில் முடித்தேன். முதலில் தொழிலாளர்கள் எல்லோரும் முன்வரவில்லை. வந்தவர்களை இணைத்தோம். பிறகு மெல்ல மெல்ல மற்ற தொழிலாளர்களும் நம்பிக்கை வந்து திட்டத்தில் இணைந்தார்கள்.

நான் போகும் பொழுது இருந்த தொழிலாளர்களை விட, இப்பொழுது மூன்று மடங்கு தொழிலாளர்கள் திட்டத்தில் இணைந்திருக்கிறார்கள்.

கடந்த சில மாதங்களாக, பி.எப். திட்டத்தில் முதன்முறையாக ஊழியர்களை புதிதாக இணைத்தால், தொழிலாளர்களுக்கு மானியம், நிர்வாகத்திற்கும் மானியம் என அறிவித்த திட்டத்தில் இவர்கள் தகுதி பெற்றார்கள்.

ஜூன் மாதத்தில் இரண்டு தவணைகளில் நிர்வாகத்தின் வங்கி கணக்கில் மொத்தம் ரூ. 45000 வரை பி.எப். மானியத்தை செலுத்தியிருந்தது. மேனேஜரிடம் ”மானியம் வந்திருக்கிறது. ஒரு வார்த்தை சொல்லவில்லையே எனக் கேட்டால்…, “வரவில்லை சார்” என முதலில் தெரிவித்தார். குறிப்பாக தேதி, தொகை குறித்து சொல்லி, தேடச்சொன்னால், ”ஆமாம் சார். எங்கிருந்து வந்தது என தெரியாமல்… சஸ்பென்ஸ் கணக்கில் வைத்திருக்கிறோம்” என்றார். நிர்வாகத்தின் பொறுப்பாளரிடம் தெரிவியுங்கள். நிச்சயம் மகிழ்வார் என்றேன்.

புதிதாக பி.எப். திட்டத்தில் இணைந்த தொழிலாளர்களுக்கும் இதே போல மான்யம் வந்திருக்கும். அதையெல்லாம் கேட்டுக்கொள்ளவேண்டாம். நிர்வாகம் கேட்டுவிடும் என்ற பயத்தில் வரவில்லை என்பார்கள் என்றேன். சிரித்தார்.